Cеминар: «Структурная диагностика персонала». Новые направления в количественной и качественной оценке параметров человека и групп людей. Результаты практики их применения

Целевая аудитория: Руководители служб управления персоналом, профильные специалисты

Внимание!
Семинар проводится в интерактивном, дискуссионном режиме. Программа семинара построена на практических методах, проявивших себя наиболее эффективно на предприятиях России, Украины, Казахстана в период 2008 – 2010 гг. Используется наилучший опыт поведения компаний различного опыта и направленностей в кризисный период.

В программе семинара:


• Человек и система. Требования к человеку, как к элементу системы. Почему в организации нет «человека вообще».


• Функционал человека и его место в организационной структуре управления. Откуда берутся требования к человеку.


• Все слышали про «организационный и мотивационный профили». Что это в реальности и как их сформировать.


• Методы и способы оценки параметров людей и групп с учетом реального организационного профиля.


• Психологические, логические, автобиографические тесты. Способы их реального применения. Практическая ценность и эффективность.


• «Послойный» анализ структуры персонала, когда состоав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании. Что делать.


• «Конструирование» команды. Практические методы аналитического формирования устойчивых целевых групп.


• Статус и функционал службы HR.


• Что такое структурная диагностика персонала.