Cеминар: «Собственники бизнеса и ТОП-менеджмент. Проблемы и необходимость выхода собственника из оперативного управления»

Целевая аудитория: Генеральные директора, исполнательные директора, топ-менеджеры


Внимание!
Семинар проводится в интерактивном, дискуссионном режиме. Программа семинара построена на анализе практики взаимодействия собственников (находящихся в оперативном управлении и вышедших из него) и топ-менеджеров более 50-ти компаний России, Украины и Казахстана.

В программе семинара:


• Взаимная зависимость собственников и ТОП-ов. Две очень разные стороны одной медали. Жизненный цикл собственника в оперативном управлении. Когда и почему собственник не может, а должен уйти из управления.


• Чего боится собственник при выходе из управления. Что может снизить его естественный порог опасений. Какие механизмы могут обеспечить «прозрачность» бизнеса и защитить интересы собственника.


• Жизненный цикл наемного руководителя. Понятие предельного времени эффективности ТОП-ов. Почему ТОП всегда должен стремиться к реальному управлению и всегда быть готовым к смене работы.


• Единство и борьба интересов собственников и ТОП-ов. Необходимость и способы передачи и приема управления между собственником и ТОП-ом. Защита интересов ТОП-ов: методы и способы.


• Механизмы поддержки баланса в отношениях между ТОП-ом и владельцем. Бюджет как основа договора на управление. Службы внутреннего контроллинга и управления персоналом, как элементы взаимной стабилизации.


• Менеджмент линейного и среднего уровней – предмет особого внимания и собственника и ТОП-ов.


• Родственные отношения собственника. Почему хуже друзей собственника в оперативном управлении могут быть только его родственники. Способы защиты ТОП-ов от «субъективных факторов».


• Методы экономической мотивации ТОП-ов. Позиционирование и статус наемного управленца. Необходимость и достаточность элементов корпоративного управления.


• Способы передачи реального управления.