Текущие проекты
Торговая компания, г. Луганск
Начальная стадия проекта. Проведение диагностики предприятия.
Агропромышленный холдинг, г. Харьков
Начальнаястадия проекта: разработка и внедрение ОСУ, системы бюджетирования, системы экономической мотивации.
Завершенные проекты
Холдинг по производству и реализации напитков широкой номенклатуры потребления, Западная Сибирь
Завершающая стадия проекта: формирование сложной холдинговой структуры, регламентация взаимодействия между Управляющей компанией и дочерними. Разработка мотивационной системы для ТОП-менеджемента. Разделение полномочий и зон ответственности.
Торгово-промышленная компания, г. Москва
Реинжиниринг организационной структуры, регламентация и унификация документооборота.
Торговая экспортно-импортная компания, г. Одесса (Украина)
Комплексный набор работ по оптимизации организационной структуры. Постановка и внедрение системы управления кадрами и мотивации
|
 |
ФАИСОМ-лаборатория – компания, работающая в сфере оказания консалтинговых услуг с 1996 года. Используя методическую и методологическую базу, подтвержденную патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО. За последние 15 лет было успешно реализовано более 70 проектов и проведено более 130 организационных диагностик предприятий и компаний на территории России, Украины, Казахстана, Прибалтики и Восточной Европы.
Особенности работы компании
Используя авторскую методику, Компания оказывает полный комплекс услуг, включающий организационную диагностику, структурную диагностику персонала, поиск, подбор и комплексное обучение менеджеров и специалистов компании, осуществляет разработку и внедрение организационной структуры управления, комплексной системы экономической мотивации, системы бюджетирования, а также внедрение средств организационной поддержки.
О методике
Разработанная более 10 лет назад методика постоянно актуализируется на реальных проектах и является практическим руководством для достижения реальных результатов в области диагностики предприятия и его структуры, описания и модификации бизнес-процессов, создания регламентов реализации процессов, оценки, выбора и внедрения АСУ, создания и совершенствования комплексной системы мотивации персонала. Используемая нами технология – это набор инструментов для внедрения изменений не в теории, а на практике. Фактически, она описывает комплекс работ, выполняемых на единой методологической основе, связанных с совершенствованием деятельности любой организации. Это и организационная диагностика и обучение персонала, и, самое главное, разработка и внедрение необходимых изменений. Особенностью выполнения этих работ заключается в том, что они осуществляются одновременно с передачей всей методики и технологией их проведения представителям организации, и после их завершения в компании остаются обученные сотрудники, способные самостоятельно их выполнять.
Почему ФАИСОМ-лаборатория?
Одна из ключевых особенностей работы – это работа с компанией заказчика один раз. После взаимодействия компания-заказчик всегда способна выполнять все необходимые работы самостоятельно.
Скачать рекламный буклет
|
